北大资源2019年度工作会议在京成功举行

  下一步,市科委将深入落实“天津八条”,充分发挥新型企业家培训基地的作用,为企业家提供更多更好的公开课活动,加快培养一批具有全球视野、精通现代管理、崇尚自主创新、善于开拓市场的优秀企业家。

由中国人民大学商学院发起成立的中国人力资源理论与实践联盟致力于搭建中国人力资源管理实践者和研究者全面对接的交流与合作平台,提炼和分享最佳实践,促进理论和模式创新,为中国人力资源管理水平的整体进步贡献力量,联盟的愿景是成为中国人力资源管理领域最具影响力的创新与发展策源地。

在聆听北大资源的年度工作总结和未来发展规划之后,北大、方正的各位领导发表了点评和讲话。

  南开大学商学院副院长薛红志教授,院长助理、EXED中心主任吕峰教授,方正集团总裁兼CEO谢克海做主题演讲。薛红志教授结合国内外的企业案例说明创新需要不断的沉淀与积累,创新首先需要思维做出改变,重点介绍了企业显著提升创新效率的5种方法。吕峰教授创造性地将现实的领导力与古典诗歌相结合,从古代帝王将相的诗词中总结出领导者应具备的心怀和格局。方正集团总裁兼CEO谢克海结合自身多年的管理经验,从CEO视角讲述“组织升级与业绩提升的新路径”,并对iPodar模式进行了系统的讲解。课后,两名企业家学员分别将自己的学习体会和企业创建的历程与在场企业家们做了分享。企业家们一致表示,这次论坛活动开阔了视野,对构建创新思维、提升自身经营管理能力有很大帮助,同时促进了企业家之间的交流学习。

宾夕法尼亚州立大学William J.
Rothwell教授以“领导力开发与人才培养——如何理解、满足和超越CEO的期待?”为题发表演讲。他提出,人力资源管理者要想赢得CEO的关注和信任,必须不断提升自己的专业知识和个人魅力,与高管层建立良好的个人关系;要学会换位思考,尝试站在CEO的角度来看企业发展面临的问题,从中找到自己的工作重点和方向,通过领导力开发和培训不断提升人力资源绩效。

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  为深入贯彻党的十九大和我市企业家工作会议精神,落实《中共天津市委
天津市人民政府关于营造企业家创业发展良好环境的规定》(津党发〔2017〕49号),4月14日,在南开大学新型企业家培训基地,由南开大学商学院高层管理教育(EXED)中心主办的新型企业家“创新思维与领导力”大型公开课程成功举办。经我委推介,来自我市的近300位新型企业家、科技型企业家参加了活动。

中国人民大学商学院以“立足中国实践 贡献管理知识 培养领袖人才
促进社会发展”为使命,致力于“成为最受尊敬的商学院”。我们主张中国的商学院应当勇敢地摆脱“劣质的理论驱逐优质的管理实践”现状,关注中国的管理情景,发现有意义的管理现象,构建中国的管理理论,对全球管理知识做出贡献。

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随后,中兴通讯学院院长曾力、京东大学执行校长马成功、神华国华电力研究院人才开发培训中心总经理赵新星分别介绍了各自企业在培训方面的最佳实践,并与在场嘉宾进行互动和交流。

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附:2013(第三届)中国人力资源管理学院奖获奖名单

在两位学者的精彩分享之后,北大资源集团CEO曾刚以“行稳·致远”为题,发表了北大资源年度工作报告。报告围绕一系列财务指标,高度凝练地回顾了北大资源2018年的整体经营情况,体现了北大资源在2018全年通过战略领航、产品提质、产业创新,不仅实现了业绩、利润双增长,其发展模式也得到了行业和机构的广泛认可。同时,报告还从化压力、去阻力、强动力、挖潜力四个维度,全景复盘了上一年度的发展路径和亮点成就。

会上,神华集团董事、副总经理兼中国神华能源股份有限公司执行董事、总裁凌文,新奥集团董事兼常务副总裁金永生,中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授,宾夕法尼亚州立大学William
J. Rothwell教授,以及宾夕法尼亚州立大学William J.
Rothwell教授发表主题演讲。

随即进入大会的第二个篇章“赢未来”,来自高校智库的知名学者、教授为会议带来相关领域的前沿理念分享,以宏观的视野、前瞻的思维深刻剖析未来的经济和行业发展趋势,助力北大资源进一步梳理企业发展脉络、规划企业发展战略,以产学研为核心,推动产、城、创三级增长。

新奥集团董事金永生以《新奥的战略转型与人才经营》为主题发表演讲。他表示,新奥集团目前已进入构建产业布局、实施战略升级的新发展阶段,要求“人力资源管理”向“人才经营”转型,即通过科学的选人、育人、用人机制满足组织发展对能力的需求,从而有效支撑战略目标实现,获得个人能力与组织能力的共同提升,并通过“价值共建、价值共享”实现人才增值。

谢克海总对北大资源的年度经营工作做出点评,他表示,在面临市场和政策双重挑战的2018年,北大资源能以品质赢得市场,以销售和利润双增长的优异业绩为年度工作交出满意的答卷,难能可贵。希望北大资源能够继续做产品主义的坚守者,向着成为百年企业的目标不懈努力,真正做到源于品质,承诺未来。

彭剑锋教授解读了十八届三中全会精神,认为要想通过全面深化改革推动中国经济和社会的成功转型,关键在于对人的观念、行为方式和能力进行系统变革,这将为中国企业的人力资源管理带来很多新挑战和新机遇。他概括了2013年以来中国人力资源管理领域的重大事件,并逐一进行了剖析,分析了中国人力资源管理的现状与趋势。

▲方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海

中国人民大学常务副校长冯惠玲教授致欢迎词。她对中国人力资源理论与实践联盟开展的各项活动表示肯定,认为“中国人力资源管理年会”具有相当的品牌特色和社会影响力。她强调了中国人民大学在人力资源管理领域的学科优势和深厚积淀,学校期待与优秀企业在学术研究、人才培养、实习就业等方面加强合作。

▲北大资源CEO曾刚发表年度工作报告

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1月19日,以“源于品质
承诺未来”为主题的北大资源2019年度工作会议在京成功举行。北大资源集团本部及各所属企业的全体领导班子及干部、员工代表共聚一堂,回顾总结2018,展望部署2019,共同开启了2019“精益管理年”的新篇章。北京大学产业党工委书记、北大校产办主任、北大资产经营有限公司董事长、方正集团董事萧群,北京大学产业党工委副书记、方正集团党委书记、董事长生玉海,北京大学产业党工委副书记、北大资产经营有限公司总裁、北大资源集团董事长韦俊民,北京大学教育基金会监事长、方正集团董事、北大资源董事局主席张旋龙,北京大学校产办副主任、北大资产经营有限公司董事、方正集团董事、北大资源集团董事周福民,方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海,北京大学校产办综合管理部主任、北大资产经营有限公司副总裁、方正集团监事谭晓白,北大资产经营有限公司副总裁陈畅等北大、方正领导出席本次会议。同时,北京大学光华管理学院院长刘俏、北京大学现代农学院学术委员会主任邓兴旺也受邀参加此次会议。

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随后进行“2013中国企业人力资源管理最佳实践分享与点评”,该环节邀请到新希望集团、招商银行总行、中国南车集团、万科公司、上海复星医药集团的HR负责人演讲,介绍了各自的管理特色和亮点,并与杨杜、章凯、文跃然等教授进行思想碰撞。

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陈长征分享了在人大商学院就读《首席人才官(CHO)高级管理课程》的收获和感受,他提出,在变革的时代央企应该有勇气实行改革,更加积极地拥抱市场;张晓春女士表示,新奥作为从事能源业务的民营企业,近年来在忧患意识的驱动下启动公司战略转型,对组织架构、组织能力、领导力和文化都提出了新要求,HR必须有效的做好变革沟通和职能转变;刘钢认为当前制造业正面临产能过剩和产品同质化的困境,为了适应和满足企业调整产业结构和市场结构的需要,HR不仅要在战略和运营上提供服务和支持,还要全过程深入参与业务的整体规划和实施;朱彦昌指出,未来人力资源会更聚焦在人才管理战略和业务战略伙伴,同时业务单元的成功也应当体现在人力资源的绩效考核中;谢克海强调要把考核拿到桌面上,要想发挥HR的影响力必须做到干有战略价值的事、采用简洁的工作模式和工具、敢于直面压力和承担责任。

▲“资源之心”荣誉获奖个人及团队上台领奖

从左至右:凌文、金永生、彭剑锋、William J. Rothwell、谢克海

会议最后,在全场倒计时的热烈氛围中,与会的领导共同走上舞台,缓缓推动北大资源2019年度主题的启动装置,共同开启了新的年度主题——“精益管理年”。至此,“源于品质·承诺未来”北大资源2018年度总结表彰大会圆满落幕,北大资源人将秉持“精准规模化、服务产学研”的核心发展理念,务实开拓,稳健奔跑,继续满怀信心和期待,踏上新的征程!

第二场主题论坛《赢在巨变时代–HR如何引领变革,助推战略?》由MindSpan公司CEO王戈主持,方正集团高级副总裁兼首席人才官谢克海,人大商学院首席人才官(CHO)高级管理课程班学员、中国建材南方水泥有限公司执行副总裁陈长征,新奥集团首席人力资源总监张晓春,特变电工股份有限公司副总经理刘钢,DDI北京分公司总经理朱彦昌担任对话嘉宾。

▲与会人员现场聆听生玉海书记讲话

方正集团高级副总裁兼首席人才官谢克海结合方正集团从濒临绝境到再造重生的真实案例探讨了HR引领变革、助推战略的作用。他分享了方正集团如何通过九格图、三格图和六格图系统化地甄别干部,有效开展高管任用与奖励、高管团队优化、领导班子调整、后备干部选拔和培养等工作,不断提升干部能力和企业绩效。他鼓励人力资源管理者们要超越一般性的运营,定位于为企业做出战略性贡献。

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本次年会还举办了首席学习官沙龙,该沙龙是中国人力资源理论与实践联盟学习与发展专业委员会结合《全球首席学习官高级研修课程》组织的定期高端交流活动。

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联盟从2011年7月创立以来,得到了社会各界的高度关注和热烈响应。目前联盟的组织架构主要包括:学术委员会(权威教授和知名专家)、实践委员会(行业领先企业的HR高管)、顾问委员会(政府官员和著名企业家)。目前,联盟实践委员会正面向中国优秀企业的人力资源管理人员开放,欢迎广大HR同仁加入联盟,担任常务理事、理事或会员。

▲北大资源各所属企业负责人上台签署军令状

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▲北京大学产业党工委书记、北大校产办主任、北大资产经营有限公司董事长、方正集团董事萧群

中国人民大学商学院组织与人力资源系主任章凯教授对本次年会进行了闭幕总结。他提出有四个视角的人力资源管理,即企业视角、环境视角、员工视角和领导者视角,同时变革时代人力资源转型升级有八个“新”,即:新观念、新定位、新环境、新对象、新任务、新技术、新体系和新境界。

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神华集团董事凌文在演讲《神华的经营哲学与人才观》中指出,作为世界最大的煤炭生产商与经销商,神华集团以“煤矿、电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工六大产业板块一体化运作,产、运、销一条龙”
的运营模式为核心竞争力,按照“服务发展、人才优先,以用为本、创新机制,高端引领、整体开发”的人才方针,形成独具特色的“人才规划、识才、引才、育才、用才、留才”的人才全周期管理体系。

▲北京大学光华管理学院院长刘俏做主题演讲

2013(第三届)中国人力资源管理学院奖颁奖典礼由中国人民大学商学院杨杜教授主持。他介绍了评选的标准和程序,强调中国人力资源管理学院奖是中国唯一一个兼容了学术性意义和专业化导向的人力资源权威奖项,充分结合学术与实践双重视角,对中国人力资源管理的实践模式进行研究评估与评选,为业界树立标杆和典范,向世界推介中国人力资源管理的最佳实践。

随后,按照全年工作目标部署,各所属企业负责人依次上台,签署了2019年度经营任务军令状,以“使命必达”的决心,向着既定目标坚定出发。

中国人力资源理论与实践联盟

萧群老师在讲话中指出,北大资源因深耕而专业,因专注而卓越,因创新而提升,因协同而共荣,因贡献而理应得到尊重。北大资源人以使命必达精神和非凡的执行力,换来了优秀的业绩和创新突破,其成绩值得肯定,希望北大资源能够再接再厉,2019再创佳绩!

11月16日至17日,由中国人民大学商学院和中国人力资源理论与实践联盟联合主办的“2013(第六届)中国人力资源管理年会”在中国人民大学召开。本届年会以“变革时代的人力资源转型升级”为主题,邀请400多名中国领先企业的人力资源高级管理人员现场参与。

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宾夕法尼亚州立大学William J.
Rothwell教授发表主题演讲《全球领先企业的人才培养体系和最新培训方式》。他指出,培训只能帮助培训对象改变知识、技能和工作态度的缺乏,培训的最终目的是提高绩效。他介绍了很多全球人才开发领域的最新趋势,包括更多关注残疾人劳动力、根据产出而不是时间来付员工薪水、正确的运用培训技术、不要错误的理解入职培训、不要只用投资回报率等财务指标来衡量培训效果、电子学习和网络学习越来越流行、大学里的全职教授越来越少、将培训与员工的职业生涯发展规划结合起来、通过知识管理使退休者有效传承知识等。

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壳牌(中国)有限公司人力资源副总裁王晶女士分析了当前全球面临的能源挑战,并分享了壳牌公司的应对策略:坚守核心价值观,放眼长远、以不变应万变,通过多元化和包容性确保企业基业常青;京东CHO兼首席法律顾问隆雨女士指出,在“修养生息”战略的指引下,2013年是京东的管理提升年,如何站在未来十年发展需要的角度来定义并打造企业的组织能力成为京东HR体系的核心工作;加多宝集团人力资源及行政总经理夏楠女士用“上善若水”来诠释人力资源工作的精髓,在使命感和目标感的驱动下,以更加务实和创新的方式让员工和企业共同成长;首都机场集团公司人力资源部副总经理成延女士指出公司正从经营型逐步向管理型转变,最大挑战来源于如何平衡好安全、服务和效益的关系,关键在于领导力培养、激发老员工的活力和提升人才效能;大唐电信科技产业集团人力资源部总经理周德生先生提醒大家关注经济增长速度放缓、人口政策变化、技术革新等将给企业带来的管理挑战,认为HR要帮助企业加强组织能力建设、关注员工与企业之间的心理契约、不断提高管理者的软技能;万华化学集团股份有限公司人力资源部总经理赵继德先生分享了对于企业在迅猛发展的过程中如何定义真正的问题并学会整合各种社会资源来解决问题的实践和思考,指出HR只有基于业务开展各项工作才能长远的过好日子。

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大会召开了两场主题论坛。第一场主题论坛《中国人力资源管理年度感悟——我们的2013》由中国人民大学商学院杨杜教授主持,来自外资、民营和国有企业的六位人力资源负责人先后分享了各自的2013年工作重点和感想,中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授和文跃然副教授担任现场点评。

▲北京大学现代农学院学术主任邓兴旺做主题演讲

会议的第三个篇章,进入了北大资源2018年度表彰盛典——聚荣耀。优秀的团队则是企业发展的基石,携手并进的资源人在这一刻共同分享一年来的收获和喜悦。表彰环节向获奖者颁发了“优秀党员”、“产品之心”、“创新之心”、“协作之心”等多个奖项,大家还在现场聆听了获奖代表的事迹故事讲述。

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大会的第一个篇章是“争朝夕”,成都、重庆、贵阳、云南等所属企业的负责人依次登台,进行了精彩的案例分享。一个个鲜活的案例从产城融合、产品创新、精益管理、存量更新等不同角度,勾勒出2018年北大资源产品精研、产业创新、区域深耕的蓬勃发展态势,充分展现了北大资源人在战略2.0驱动下以只争朝夕的精神不断探索实践并取得的丰硕成果。

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▲所属企业负责人进行精彩案例分享

北大现代农学院邓兴旺主任以《引领未来农业》为题发表主题演讲,对中国农业的发展现状、未来趋势、发展策略进行了分析和论述。他认为,现代化农业是中国成为世界强国的重要基础,农业做不好,中国也很难成为一个现代化的国家。北京大学现代农学院不仅要汇聚懂植物的人才,还要汇聚懂高科技尖端技术、懂人文的交叉人才,它定位于培养一流的、懂管理的科学研究人才或者懂科学技术的管理人才,将以一种跨界思维去推动未来农业的发展。在中国农业现代化的进程中,农业与大健康产业将会交叉融合发展,北大资源目前提出的“科技+”、“健康+”两大发展引擎,如果找到与现代农业的最佳结合点,无疑将拥有巨大的想象空间。

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曾总最后表示,2018年里,北大资源秉持科创产业服务商的企业定位,围绕“品质+资源”、“创新+资本”,在产城融合发展之路上稳健奔跑,收获累累硕果。未来,希望所有资源人能够抓住企业发展的本质,继续做品质的坚守者,本固则枝荣,行稳方能致远。

基于对行业趋势的判断及全盘工作部署,曾总对2019年工作提出了“四个赋能、五个落地”的总体要求。曾总指出,北大资源将通过对组织、产品、机制、管理四个维度的持续赋能,继续浚深发展主航道,升级企业运营机制,相应的举措包括:优化组织架构,建立适应企业未来发展的管理制度;强化集团的设计、资金、运营管理优势,进一步加强部门之间的协同和对接;把握产品发展趋势,建设完备的研发体系以提高产品核心竞争力;坚持区域深耕,培育更多城市公司的规模化发展;加强与光华管理学院等顶级研究机构的产学研合作,共建研究及金融合作平台;拓展资本合作机制,提升轻资产开发运营能力,并设立产业投资发展基金,把握产业运营投资机会。在项目落地方面,2019年北大资源将持续围绕“科技+”和“健康+”两大发展主轴,确保康养综合体、商业综合体、酒店综合体、双创产业园的稳步推进,实现盐城、新繁、拉萨等地的产城融合代表项目落地,贯彻精益化管理理念,为企业发展注入新的活力。

北大光华管理学院刘俏院长以《宏观经济形势和中国经济长期挑战》为题,发表主题演讲,他在报告中结合当前的宏观经济形势,援引大量数据,深入剖析了中国实现经济现代化面临的七大挑战,并阐述了对于改革路径和中长期投资机会的分析观点。他认为,当前的经济受国际关系不确定性带来的影响正在消减,2019年中国经济将迎来向上的支撑力量,同时,国家的一系列利好政策也将为行业带来信心的提升。在中国实现经济现代化的进程中,我们将面对产业结构调整、劳动力重新配置、人口老龄化、城乡结构变化等一系列挑战,在这些挑战中也蕴含着市场机会,企业在发展的过程中,应重点把握医疗健康、文化、新能源、新金融、智能制造等投资方向,实事求是,不断探索,以市场化的机制配置资源,把企业做大做强,为社会经济发展贡献力量。

生玉海书记对北大资源一年来所取得的成绩表示祝贺。他指出,过去的一年,北大资源正在不断发生变化,作为北大校企,北大资源与北京大学的产学研合作正在不断加强,为自身的发展创造了更大的格局和空间;面对快速发展阶段的挑战,北大资源更加善于向标杆企业学习,更加专注于产品的细节,更加执着于对自身管理体系的锤炼,为企业核心竞争力的建立和可持续发展创造了有利的条件。未来,方正集团党委、董事会将一如既往地支持北大资源把业务做精,把事业做强。

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